Ações da Sabesp em Alta com Planos de Investimento para 2026
A Sabesp (SBSP3) apresentou um desempenho positivo no mercado, com alta nas ações. A companhia sinalizou a intenção de intensificar seus investimentos em 2026, focando na universalização do acesso à água e esgoto. Além disso, há planos para um crescimento inorgânico, que pode ocorrer para além da área de São Paulo.
Desempenho e Escopo da Companhia
A Sabesp se destaca como a maior empresa de água em termos de número de consumidores globalmente. Em 2025, a receita atingiu R$ 24 bilhões, atendendo 17,6 milhões de ligações de água e esgoto. É importante notar que a privatização foi concluída em julho de 2024, tornando 2025 o primeiro ano de operação totalmente sob nova gestão.
Detalhes do Plano de Investimentos
Durante o Sabesp Day, evento dedicado a investidores, a empresa detalhou suas metas para o ano corrente e para o longo prazo. O CEO, Carlos Piani, mencionou um novo plano de investimentos em discussão com a Agência Reguladora de Serviços Públicos do Estado de São Paulo (Arsesp).
Piani esclareceu que, após a privatização, o escopo de investimentos era maior do que o inicialmente previsto. Em 2025, a empresa investiu R$ 15,2 bilhões, um aumento significativo em relação aos R$ 6,9 bilhões investidos no ano anterior. Para 2026, os planos são mais ambiciosos, projetando um CAPEX de R$ 20 bilhões.
Financiamento e Estratégia de Crescimento
Para cobrir esses gastos, a Sabesp tem focado na emissão de dívida. A dívida bruta saltou de R$ 25,26 bilhões em 2024 para R$ 40 bilhões em 2025, totalizando R$ 36,4 bilhões levantados desde a privatização. Em 2026, já foram captados R$ 14,1 bilhões, representando cerca de 75% do valor previsto.
Em um movimento notável, em fevereiro, a Sabesp emitiu os maiores blue bonds do mundo, captando R$ 7,8 bilhões. O prazo médio de vencimento está em 6,2 anos, e o custo médio é atrelado ao CDI – 0,08%. As metas incluem elevar a universalização, a qualidade e a segurança do serviço.
Otimização de Custos e Expansão Futura
O cumprimento das metas de eficiência permite à companhia buscar expansão inorgânica, por meio de aquisições. Carlos Piani apontou o interesse em novos setores, como drenagem e gestão de resíduos sólidos, tanto em São Paulo quanto internacionalmente.
Economias Operacionais Projetadas
Os projetos futuros estão atrelados a reduções de custos. Houve uma queda de 29% nos custos operacionais (opex) de 2024 para 2025. A empresa planeja um programa de uso eficiente de produtos químicos, visando economias anuais de R$ 600 milhões.
Outra medida de economia é a internalização de caminhões-pipa. Embora exija um investimento de R$ 300 milhões, essa iniciativa deve gerar uma economia anual de R$ 320 milhões. Paralelamente, o quadro de funcionários foi ajustado, passando de 10,6 mil para 9,2 mil colaboradores, e o tempo médio de casa caiu de 22 para 14 anos.
Análise da Possível Privatização da Copasa
A Sabesp também avalia a privatização da Copasa, em Minas Gerais. Em um evento na terça-feira (7), Piani confirmou que a análise está em curso, mas ressaltou que qualquer participação dependerá de uma análise minuciosa de risco e retorno.
Ele ponderou que o foco atual está mais em oportunidades em São Paulo do que em Minas Gerais. Piani mencionou que o modelo de regulação do saneamento em Minas “não é tão robusto quanto o modelo de São Paulo”, apresentando riscos adicionais. Por fim, ele reforçou que não há diretrizes definitivas sobre o envolvimento com a Copasa, e a definição estratégica ainda está pendente.