Magazine Luiza desafia o fim das lojas físicas com nova estratégia inovadora

Magalu Resiste à Teoria do Fim das Lojas Físicas

O Magazine Luiza (MGLU3) tem demonstrado uma forte convicção na importância de suas lojas físicas, desafiando a visão de que o varejo tradicional estaria em declínio. A inauguração da Galeria Magalu, no Conjunto Nacional, é um exemplo claro dessa postura.

A empresa, liderada por Fred Trajano, tem consistentemente defendido a relevância dos espaços físicos, buscando um equilíbrio entre o mundo digital e o atendimento presencial.

A nova flagship da Magalu foi planejada para ser mais do que um local de venda. A proposta é oferecer uma experiência de compra imersiva, com espaços para testes de produtos, demonstrações e atendimento personalizado. Essa abordagem se alinha com as expectativas dos consumidores modernos, que buscam interações mais ricas e autênticas com as marcas.

Estratégia da Magalu

A Galeria Magalu, com a expectativa de atrair cerca de 90 mil visitantes diariamente, utiliza telas de LED para exibir anúncios de mais de 150 marcas. A administração estima recuperar o investimento de aproximadamente dez vezes maior que o de uma loja tradicional em cerca de um ano e meio, principalmente através de receita publicitária.

Além disso, a loja oferece um espaço no primeiro andar para “aluguel” por até três meses, atualmente ocupado por produtos da Disney.

Expansão e Cautela

A Magalu planeja adaptar entre 40 e 50 lojas ao novo formato, mas com cautela, considerando o cenário de juros elevados. A empresa não pretende acelerar reformas no curto prazo. A Lojas Renner e a Guararapes (GUAR3) também estão seguindo essa linha, buscando valorizar seus espaços físicos.

Lojas Renner: Aceleração e Eficiência

A Lojas Renner (LREN3) está acelerando a abertura de novas lojas e focando no crescimento do e-commerce. Segundo o Santander, as novas lojas da Renner entregam retornos de 30% a 40%, graças a um modelo de loja mais compacto e padronizado, que permite a empresa penetrar em cidades com 100 mil a 200 mil habitantes, sem risco de canibalização.

A empresa também observa um “halo digital”, com um aumento de 10% a 20% nas vendas online em micromercados não atendidos.

Guararapes: Valorização do Ponto de Venda

A Guararapes (GUAR3) está focando na valorização de suas lojas físicas, através de melhor mix de produtos, layouts eficientes, checkouts modernos e uso intensivo de dados. A empresa acredita que o futuro do varejo físico está em lojas mais produtivas, integradas à tecnologia e financeiramente rigorosas.

Conclusão

A resiliência do Magazine Luiza e de outras varejistas, como Renner e Guararapes, demonstra que o varejo físico ainda tem um papel importante no cenário atual. A chave para o sucesso reside na capacidade de adaptar-se às novas demandas dos consumidores, oferecendo experiências de compra relevantes e integradas ao mundo digital.