Sabesp: Investimentos e Expansão Estratégica para Universalizar Saneamento em SP

Sabesp busca expansão e universalização do saneamento em SP, investindo R$ 15 bilhões até 2029 e avaliando aquisição da Copasa (CSMG3).

08/01/2026 13:47

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(Imagem de reprodução da internet).

Sabesp: Investimentos e Expansão Estratégica em Meio a Desafios Hídricos

A Sabesp (SBSP3) está trilhando um novo caminho após a privatização, com um pipeline robusto de investimentos e um foco central na universalização do saneamento em São Paulo. A companhia, apontada como uma possível compradora da Copasa (CSMG3), enfrenta um cenário hídrico mais pressionado, mas demonstra agilidade e capacidade de captação de recursos.

Em 2026, a Sabesp planeja investir cerca de R$ 15 bilhões, impulsionados por metas contratuais e um compromisso com a universalização, prevista para 2029. O diretor financeiro (CFO) da empresa, Daniel Szlak, ressalta que a Sabesp conecta cerca de 2.400 domicílios por dia, demonstrando o impacto imediato das ações da companhia.

Captação de Recursos e Diversificação Financeira

Apesar de não ter recebido recursos no leilão de privatização, a Sabesp já captou cerca de R$ 19 bilhões em 2025, mesmo em um cenário macroeconômico desafiador. A empresa busca diversificar suas fontes de capital, emitindo títulos no exterior, como um bond nos Estados Unidos, e retomando o relacionamento com organismos multilaterais, como o Banco Mundial.

O CFO enfatiza que a Sabesp possui um rating AAA, o que confere credibilidade e acesso a melhores condições de captação. A companhia prevê reinvestir 75% do lucro em 2025, 50% em 2026 e 2027 e pelo menos 25% em 2028 e 2029.

Expansão e Aquisições Estratégicas

A Sabesp adota uma postura mais ativa na análise de oportunidades de crescimento inorgânico, impulsionada por seu status de companhia de capital aberto. A empresa vê a Copasa (CSMG3) como um ativo potencialmente estratégico e está disposta a considerar aquisições.

Em outubro de 2024, a Sabesp anunciou a compra da Empresa Metropolitana de Águas e Energia (Emae), responsável por ativos como as represas Billings e Guarapiranga, o que acelera a integração do sistema hídrico e reduz a dependência de obras longas e caras.

A companhia trata o risco hídrico como um desafio estrutural, intensificado pelo crescimento populacional e pelas mudanças climáticas, e não como um evento pontual.

Foco na Eficiência e Monitoramento

A Sabesp busca ganhos de eficiência através da tecnologia e digitalização, capturando cerca de 15% de eficiência desde a privatização. A empresa investe em telemedição, modernização de sistemas e a criação de centros de operações, além de melhorias no atendimento ao cliente.

O CFO destaca que os investimentos da Sabesp são direcionados para garantir a resiliência do abastecimento e a qualidade da água, mesmo diante dos desafios climáticos e do crescimento populacional. A empresa acredita que, ao controlar o investimento, consegue controlar o risco.

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