Novo CEO da Tenda: Cruz assume para impulsionar expansão e estabilidade em 2027
Tenda anuncia novo CEO com foco em estabilidade e expansão
A Tenda (TEND3) está se preparando para uma mudança significativa em sua liderança. A partir de junho de 2027, o executivo Rodrigo Osmo, que ocupou o cargo de CEO por 15 anos, deixará a empresa para dar lugar a Marcos Cruz. A nomeação foi formalizada em um fato relevante divulgado nesta quinta-feira (7) e marca o início de um processo de transição que visa fortalecer a construtora em um momento de recuperação operacional.
Marcos Cruz traz experiência diversificada para a Tenda
Marcos Cruz, que anteriormente liderou a Nitro Química e passou por consultorias como a McKinsey e a Secretaria Municipal da Fazenda de São Paulo, foi escolhido para o cargo devido à sua experiência abrangente. Claudio Andrade, presidente do conselho de administração da Tenda, ressaltou a importância de Cruz para a empresa, destacando sua capacidade de liderança, inteligência e visão de longo prazo.
A Tenda buscou um executivo com perfil de bom operador, capaz de liderar equipes diversas e com uma mentalidade de sócio, alinhada à filosofia de parceria da empresa.
Transição planejada para otimizar a divisão Alea
O processo de transição será conduzido em um modelo compartilhado, com Cruz inicialmente focado em entender a cultura e a estrutura da Tenda. Posteriormente, ambos atuarão como co-CEOs, com Osmo concentrado na divisão Alea, responsável pelas casas pré-fabricadas, e Cruz na operação principal da construtora.
Essa abordagem visa garantir que a Alea esteja estabilizada e com um plano claro de desenvolvimento até junho de 2027, quando Cruz assumirá integralmente o comando da Tenda.
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Revisão da liderança e foco na estabilidade
A decisão de buscar um novo CEO foi resultado de uma avaliação interna que identificou a necessidade de uma liderança com mais experiência em grandes operações e equipes. A Tenda reconheceu que, apesar da qualidade de seus executivos, alguns não possuíam a “milhagem” necessária para lidar com desafios complexos.
O processo de transição, que começou há quatro anos, acompanha um afastamento gradual da operação diária, com maior autonomia para a diretoria e descentralização das decisões. A Tenda acredita que essa transição, realizada em uma fase positiva da empresa, garantirá continuidade e estabilidade após um período desafiador marcado por juros elevados e dificuldades operacionais.
Autor(a):
Redação
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